由人員面、媒介面、設備面、管理面淺談職安衛管理

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前言:

先前有提到職業安全衛生計畫(前文請點此)跟廠端職安人員的工作(前文請點此),這次透過職安衛的四個M(MAN人員、MEDIA媒介、MACHINE機械設備、MANAGEMENT管理)來說明來安全衛生的管理,同時這也是找事故跟預防事故的四個面向,當然他也是可以作為風險管理中辨識風險(職安常說的危害辨識)的提示清單(相關文章請點此),右側的圖已經將部分的資料彙整給各位了,我想要詳述每個部分應該都可以寫成一篇或更多的文章,每個人的運用手法也不同,所以在這邊只做簡單地描述與彙整如下

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四個M的說明

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MAN人員

人的部份大家都會去想他有沒有能力,他是不是遵守規定,其實背後如果可以的話大家應該還要去探討動機這一個問題

動機除了去探討本身的問題,基本上他的周邊關係也是需要去找尋的話會更完整,包含上級的領導能力,職場上的人際關係,溝通、團隊合作這些都是很重要的一環,這些不管是要找事故發生原因、災害預防措施、活動推行都是很有幫助的

此外人員本身還需要加強哪一塊,當然是安全意識的提升,通常人員本身的危險預知能力、作業落實、伸指呼聲都是一塊
除此之外還有一個關於人的問題是健康促進的提升,這也是職安法大家困擾的6條2,上一段動機的部分有稍微提到

但這邊還要在講一個是勞工健康保護規則的健康指導跟生活規劃指導,上班除了有健康的身體跟清楚的意識才能確保安全,所以人員的生活習慣的指導協助也是可以發揮的

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MEDIA媒介

在這邊的媒介是指人與危害的接觸方式,通常都會是作業方法跟環境,以下就這兩種作簡單的說明

A:作業方法包含的是作業資訊、作業的順序、作業姿勢、疲勞防止的方法

這邊會特別提到作業資訊,這通常是指作業人員如何得知資料以及看到或聽到資訊,通常最常用的就是看板管理,在現在日新月異的資訊有人用跑馬燈,有人用led螢幕顯示作業手法,這都是很好的方式,相信未來還有可能是採用虛擬實境的虛實混合的作法 但是這一塊是比較少人會提的再跟大家提醒一下,就是VDT跟老年化的問題都是必須要注意的

B:作業環境

作業環境除了常見的化學品暴露問題以外,還有基本的4S(整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISOU、清潔SEIKETSU)以外,還要注意溫濕度問題

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MACHINE機械設備

機械設備這部份應該很多文章書籍都有寫到,所以在這邊只簡單的說明可以注意或改善的地方

安全設計:當然最好的是本質安全化,但不可以的時候變成要採用危險的防護措施,比如互鎖裝置等等

標示工程:基台上應該要有的標示應該要明確化,包含操作機器要注意的東西

緊急裝置:沒有任何事情都不會出狀況的,所以緊急狀態的裝置設計也是必須的

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MANAGEMENT管理

管理是會介入到人員、媒介、機器設備的一環,這也是軟體面的一部分 管理會有的作為部份很多都在職業安全衛生管理辦法都有寫到,比如管理體系組織,計畫,規章等等的 在這邊在多描述幾個大家經常性會被忽略跟注意的幾個問題

(1)教育訓練

教育跟訓練我會拆為兩項,分別為教育、訓練

教育不是指能在課堂上講講做好,其實也可以是現場的即時性指導(包含錯誤指正、作業前注意宣導、、、等等都是)

訓練是指實務上的執行,這並非是一次就可以完成的,在教學上可能可以實際走過一次,但後續還是要透過監督、觀察得到最終的評價,確認他是否具備能力可以實施該項作業的能力,而台灣最常做的就是資格認定,這邊也要特別的提醒評價的方法,千萬不要只是紙本考試而已,一定要有實作成品會比較好

(2)安全衛生評價

安全衛生的評價這部份可以分為很多的面向(小到個人大到公司)去討論,在這邊我只會說明評價的方法

評價這件事情最好是360度的評價會比較好,除了自己去看以外,還要去看一下別人怎麼看,去知道別人的觀點為何,如此一來才有辦法知道兩者間的差距,而有差距才是你工作的努力方向

(3)健康管理

這部份包含選工、配工以及健康管理活動以外,就如同我在人員段落有提到的,身體跟精神也是需要注意的

其實選工、配工還有一個很重要的東西,就是職務工作身體適性表,這是將每個工作職務依照危害接觸、作業流程、、、等等的狀況,綜合製作出一個適合做這個工作職務的健康條件再者就是每個人員入職報到後的健康管理履歷手冊,這部份不是每個人的健康檢查資料收一收就好的,還需要依照危害暴露狀況進行登載的一個大數據手冊,當然包含工作調任經歷、趨勢報告等等的

健康活動我現在最常看到的都是三高、體適能居多,其實特殊健康危害的部份也是需要相關的健康促進或者是代謝強化等等的活動 另外在這邊也再說明一下未來的職安法官於健康管理的走向有點會偏向日本正在執行的THP跟快適職場(網址請由此進)大家可以點進去看看了解趨勢,也先知道未來的心理師、物理職能師可以做什麼事情

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結語

最後職業安全管理有很多相關的關聯性的層面,各位一定要自己系統架構邏輯,這樣才能有效率地進行安全衛生管理做一個samrt的職安衛人員。

希望透過這篇文章能給在職場上的職安人對於  能有新的見解跟想法,對於文章中的內容如果有任不清楚或是想法,歡迎在下方留言給我們。

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