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職業安全衛生人員的專職問題

職安專職一直以來都是職安界爭吵的問題之一,而這件事請,我們透過證照制度、政府作為、產業錢景進行分析,最後並分析簡單的說明專職可能帶來的缺點,尤其是在現今ESG的潮流中,職安人員更是要擺脫法令專職的想法,改用風險治理的概念才是一個凸顯職安人員價值的時刻。

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如何利用數據評估噪音環境與噪音作業

針對於作業環境監測結果中的噪音監測結果經常性在85分貝上下變化,造成是否要判斷為噪音作業或噪音場所而感到困擾,並且還有可能為影響到是否要設置專任護理師、是否要特殊健康檢查,公司高層又不斷的傾向不設置時,你該如何面對並拿出更有利的證據來執行這項工作,本次我們針對這個問題提出解決的方案與手法,希望能對第一線執行職業安全衛生的相關人員有所幫助

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淺談職業衛生暴露評估的權責

職業衛生暴露評估其最重要的目的是基於作業人員的健康危害的管理、改善與控制勞工暴露的作業環境的風險評估,是一個『以改善為目的的風險評估』,因此每個角色的權責就特重要,我們利用就醫的流程來說明職業衛生暴露評估的權責區分

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如何看待法規遵守與合規性

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由風險的視野觀察ISO管理系統

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淺談飽和蒸氣壓模式

飽和蒸氣壓模式
飽和蒸氣壓模式是一個簡單又可以快速得知最大可能暴露濃度的方式,但要將飽和蒸氣壓模式視為一個定量推估模式使用,又顯得取得數據的不穩定因素過多,所得數據與作業環境現場符合性的極低,因此較恰當的方式應該是作為定性暴露評估使用,本次針對飽和蒸氣壓、十倍法則、潛在危險指數進行說明,期待大家有更進一步的認知

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該如何準備台灣職業安全衛生相關的考試

在台灣職業安全衛生證照對於要從事職業安全衛生的人員是一個很重要的入門磚,因此該如何準備考試也是一個很重要的關鍵,這次我們依照之前強效學習的文章歸納整理出來該如何準備職業安全衛生的方向給有需要的人做參考

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環測法規流程

職業衛生技師簽認工作(作業環境監測)

職業安全衛生技師簽認作為
職業衛生技師簽認一直以來都被事業單位詬病為一個技師自肥的法規?那到底一個盡責的專業技師會做哪些事情,另一個反思事業單位的職安人員又想提供多少費用呢?一個知識與商業角力下的工作,首先別讓制度無效化、第二是別讓劣幣驅良幣!!

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職安人遇到新問題的思考邏輯

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緊急應變與日常巡檢間的關係

緊急應變與自動檢查的關聯
通常在每個公司緊急應變很常會歸類在職業安全衛生部門而自動檢查的管理也是,但通常都是脫勾執行的,這次事務所將自動檢查該如何與緊急應變的進行連結進行說明,這整個執行更佳流暢更有邏輯性。

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淺談緊急應變管理

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客製化聽力防護具

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從ISO高階管理架構談管理運用

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用 HOP 思維重新理解罰款:「階層式開罰」如何成為重大事故的預防機制

職安法的罰鍰分級結構自民國 102 年改名修法就已存在,114 年 12 月又新增職場霸凌罰則。但分級結構在,HOP 思維卻沒跟上——本文從潛在後果邏輯解讀正確的階層式裁罰設計,並提供承攬商罰則設計的四個實務原則。

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誰來辨識暴露?從法律體系看勞工健康保護規則修正草案中缺席的那塊拼圖

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從實務出發的思考:參與作業環境監測實施辦法修正草案研商會議的心得與期許

2026年3月25日,我們參與了職安署召開的作業環境監測實施辦法修正草案研商會議。這次修法是台灣作業環境監測制度十年來最重要的一次改革——暴露評估報告正式入法、採樣策略有了法效性的實施要點、監測頻率與暴露風險連動。本文分享六個實務觀察,以及我們對制度完善的期許。

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化學品暴露評估實作指南:企業職安人員從零開始的完整 7 步驟

老闆要你做化學品暴露評估,但不知道從哪裡開始?本文用七步流程 Checklist,從化學品盤點、SEG 劃分、評估方法選擇、委外合作、看懂報告、分級管理到建立循環,帶企業職安人員完整走過一遍。每一步都連結到深入文章,也標示了常見錯誤的對照。

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暴露評估最常踩的 10 個坑:一位職業衛生技師的現場觀察

暴露評估最怕的不是沒做,而是做了但做錯了。我們從多年協助企業的實務經驗中,整理出最常見的 10 個錯誤:讓監測機構決定採樣策略、技師只簽名不參與、環境監測當暴露評估、SEG 用部門劃分、只看平均值不看 95th、採樣日選好天氣、混合暴露被忽略、有穿 PPE 就等於安全⋯⋯每個錯誤都來自真實案例,附上「為什麼錯」和「怎麼改」。文末有自我檢查清單。

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智慧承攬管理:雲端、AI、IoT 與 AIoT 的未來

承攬管理進入數位新時代。雲端平台整合資訊,AI 自動檢核文件,Chat AI 輔助檢查,IoT 提供即時數據,AIoT 智慧機器人更能巡檢並主動介入。本文完整解析智慧承攬管理的核心要點與未來趨勢,並簡單介紹台灣環一科技有限公司智慧機器人的導入的解決方案。

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守住呼吸,當法規遇上真實:暴露實態與制度落差的解方

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承攬管理程序撰寫範本與實務架構

承攬管理程序怎麼寫?本文提供完整撰寫範本,涵蓋角色分工、工程分級、高風險作業、資格審查、表單簡化與責任設計,幫助職安人員建立可落地執行的承攬商安全管理程序,並附後續智慧化應用與表單專篇預告。

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職安人員必懂的 TMAH 應變邏輯:用數據建構風險乘積 × 應變配置的設計架構

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職安人員必懂得承攬管理程序的核心要點-從法律、合約、運作到AI應用

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