前言：
先前有提到很多的執行面以及日本月刊上的文章（請點此）別人做得有多好，但是大家可能會認為這是在日本，所以現在我來介紹我之前任職的公司（300人以下），大家看完之後或許可以再反思自我觀念是否需要調整與啟發
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” column_structure=”1_2,1_2″][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https://www.hbesh.net/wp-content/uploads/2018/03/919d1604801bd41dec71a060cc53bed3_m.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”3.23″][/et_pb_image][/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]公司簡介 資本別：純日資，母公司為跨國且跨產業的集團 工安專職與否：非專職兼任總務、環保、消防等工作 營業屬性：檢查產品與包裝 危害性機械設備：堆高機跟電梯各一台 場內化學品：酒精、清潔劑、粗鹽 職場其他特性：以女性工作場所為主的工作場所，高階管理職為男性，但中階管理層以女性居多 工廠危害風險特性：低 福委會：只有一個（正職與派遣的工作福利都相同） 其他特色：驚人的團購力，只要你想吃的，從南到北都可以成團的團購，甚至專車送達還有附贈超多試吃品 以下為數據比 人數：300人 男女比：1:29 正職與派遣比：1:14 日人與台人比：1:58 平均年齡：28左右 主要年層：30~40 [/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]工安特色說明 以下分別說明幾個不一樣的特色 （一）落實危險預知活動（二）跳脫法規的安委會（三）健康保護的協調（四）特殊人員的關懷 [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]（一）落實危險預知活動
工安的人應該都聽過工具箱會議與危險預知（KYK活動說明請點此)，大家都覺得是在工地才需要，但是在製造業其實也是需要的，我們把KY融入在工作之中，開會前一定先伸指呼聲喊一下工安KYT口號再開會、每天的早會要來個五分鐘的S-KY、每個月要來一次約20分鐘的KYT危險預知教育訓練，提高對危險的敏感度並發現自己身邊的危害，但是很多做KYT的都是拿網路的照片，我們在做是拿在我們工廠上的照片並實際預防與改善，這樣更貼近實務面
效益：
職安人員應該會知道危害辨識是一個重要開頭，所以去把危害找出來是一個重要的起始，先前也說了這是一家風險危害特別低的工廠，直覺上大家可能會想危害沒有很多，就直接實施下來，但其實太多工安的管理死角都被發現了
我們從壞的角度去想，全廠300多個人找危害並找方法改善，這樣對職安人員而言是一個多輕鬆又快樂的事情，你就可以知道這是一股多強大的力量，連行為都可以危險預知，所以這是一個強化安全意識的作法了。
產出：
由KY產出目視化的標語，處處提醒著危險，比如地上告訴你該走哪裡、要看哪裡、注意什麼，讓危險傷害可以被預止，透過行為將事故歸零這比起做很多的措施都還來的有效益，甚至大家的問候語是小心安全，最後產出安全意識深植全廠員工的活動
（二）跳脫法規的安委會
安委會開會的頻率是每個月，大家可能會覺得內容不都大同小異，有必要嘛？？開會不會像是在宣導嗎？這不是浪費時間嗎？在安委會的執行上跳脫台灣的法令的實施狀況，我們看集團所有的當月事故（下面有說明如何取得）、檢討是否有相同事故發生的可能並改善，開會中職安只是做會議的主持跟輔助說明，會議上都會去詢問中低階幹部，你們有沒有這問題，甚至於去詢問有沒有其他的職安死角沒被發現的需要改善的，接下來會舉幾個在安委會上員工提出的案例
由於公司是屬於一個跨國及跨產業的日商集團，所以集團只要有任何的意外事故，輕傷、重傷都會公布到集團的工安公布欄讓大家確認，在這邊的輕傷是包含上下樓梯扭傷都會上傳，而且在這邊我看到了超級多的改善案跟案例，礦業、辦公室、電子業、化工業、碼頭都有，大家可能覺得改善要花很多錢，但我看到的方法真的是無奇不有而且都很便宜～～以下說明幾個我們的安會會員工提出來的問題與對應作法
(1)美工刀問題
問題
使用美工刀割紙箱會割到手
對應方式
其他公司的作法
買防割手套、增加醫療器材
我們的作法
從日本進口怎樣都不會割傷手的刀子，有點類似牛排刀的刀子，個人有試割過，真的不會割傷手
(2)流浪狗問題
問題 工業區大家都知道狗多，很多人上下班都是騎摩拖車，怕被狗追、嚇到導致受傷 對應方法 其他公司的作法 a:發文給管理局叫他們去抓狗 b:請員工注意 我們的作法 買趨狗劑，讓流浪狗不喜歡我們這邊 [/et_pb_text][/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″](3)蚊蟲問題
問題
公司不是在市區，周邊其實沒什麼住家，但就是夏天都會有蚊蟲多，感覺就不舒服，還有叮到會癢的問題
對應措施
其他公司的作法
多清潔、買捕蚊燈
我們的作法
a:出入口改用趨蚊燈（黃色的），在蚊子往外出去的地方放捕蚊燈
b:玻璃噴上趨蚊的鍍層，減少往公司靠的可能
c:廁所放置UV殺菌日光燈
(4)酒精清潔問題
問題
無塵室用酒精清潔造成人員昏眩
對應策略
其他公司可能的作法
休息一下、管制用量、改用純水，推估人員若是比較敏感者則列管
我們的作法
購買低揮發對人體無害無塵室專用的清潔劑，禁用酒精作為清潔地板用品
（三）健康保護措施
a:健康操（在日商都有的)
每天早上上班前跟中午起床後都有放音樂提醒大家做健身操
b:AED的設置
早在07年就購入了AED，並且也可以透過AED進行CPR的急救措施
c:吸菸室
設置有一台吸菸專用的空氣清淨機以及獨立的空調設施，很多人都說抽煙區都是煙霧瀰漫，但是我們的吸菸室基本都看不到煙，因為都被抽走，所以沒什麼煙味，人員出來之後當然身上也就沒有什麼煙味
（四）夜班交通問題
由於夜班上班員工也是女性居多而且人數也少，所以在夜班上有派專車去接人上下班，沒有搭車的人員都會安排一名男同事陪女同事到家後再回家，確保人員的安全
[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]結語
最後跟大家說雖然公司規模小、危害小但是都有辦法落實，這樣工安的議題就不會有問題了，在那段期間零災害工時有達到1500天，而且是連個虛驚事故都沒有喔，因為虛驚事故也算在災害內作為評比
各位可能覺得這是在日商，所以很重視安全，其實不然，因為每個公司營運都一樣，都是營利事業單位，所以不是要做什麼都會很順遂的，比如說AED要花錢買，上面也不是馬上就支持的，也是要看效益與成效，交通車也是一樣，前面講了幾個改善的案子，雖然是很簡單的幾個案子，在每個改善案背後都會花費兩週以上的時間去做、改善，整個流程架構都類似QCC的架構（相關請點選），查證、確認、比較、測試驗證才會得到結果的，而且我們也是需要去比價，確認哪個CP值高而且還可以滿足我們的需求，用最低的費用得到最大的效益。
最後也期許各位可以創造出類似這樣的一個工安環境與文化，不過這不是一蹴可幾的，大家共勉之。
延伸閱讀
KYK危險預知活動 危險預知訓練KYT [/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″ saved_tabs=”all”]文末語
希望透過這篇文章能給在職場上的職安人對於安全衛生管理能有新的見解跟想法，對於文章中的內容如果有任不清楚或是想法，歡迎在下方留言給我們。
如果需要私下進行相關諮詢，歡迎透過下方的『加入好友』與我們連絡
其他任何商業邀約或是服務需求請Email:info@hbesh.net 我們會有專人跟您聯繫
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]