淺談作業環境監測事項

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前言:

作業環境監測是職業衛生人員的基本工作,也是基礎知識
雖然大家每年礙於法規每年都會有兩次甚至到四次的作業環境監測!
但是如何做好作業環境監測就又是另外一個問題了!!
我先說說現在我看到的一些現象
現存法規中規範,事業單位必須要製作作業環境監測計劃書,
然而在特殊危害100人以上、公司人數500人以上的公司會需要工礦衛生技師參與
但大家是否可以檢視自己的計劃書!!
是依照政府的公家版本或網路上大家開放的版本制定呢?
亦或是技師到現場逛個幾圈然後開開會、給給資料就結束,還是真的有做到訪查訪談呢??
然而結果通常都是、為什麼規劃的結果跟實際現場會有不一樣的狀況,感覺硬是要符合政府或者是一些機構提供的免費版本??
規劃的東西都沒辦法符合作業現場呢,SEG是真的適用嗎??
各位製作的計劃書真的依照公司的作業特性並有進行合宜規劃嗎?
再者是經常性在採樣當下會發生的問題!!
為什麼環測資料ND或濃度未達法規狀況,但現場還是抱怨連連??
採樣的當下狀況連連,沒開機、沒動作、沒作業幹嘛測,這很重作業不方便不願意配合,事前的溝通規劃有沒有問題呢??
採樣後的結果有真的的被運用的嗎?
它會是變成死的資料被放在檔案櫃內,還是變成一份有用的資訊被拿去進行有效的評估與整合呢??
講完現象與問題後,當然要說明一下應該要如何執行會更好
我就依照作業環境監測計劃書與現場採樣為主軸進行初步的說明

(一)作業環境監測計劃書


這是一份開始執行作業環境監測作業的一份指引與方向,
資料的收集就如同在化學品管理-回歸初心的管理一樣(所以這邊不再贅述,詳細說明請點選)
而針對於計劃書的部份,首重就是要思考我們這一次要執行的作業環境監測的目的有哪些?
舉例如:調查作業環境與作業人員間的暴露差異性,健康異常人員的環境暴露狀況,特殊短期作業的暴露實態等等
這都是作業環境的目的,當然目的不一定只能一項,也很多項
這取決於你想做到的範圍與費用
講到費用也需要提出如何有效的安排費用也是一門學問!!
大家要思考一件事情叫做逐步完備,在費用短缺的公司,是必要思考哪些是重要的,哪些是次要的!!
當然這個部分也關聯到了採樣點的數量與配置!
錢要花在刀口上,所以給大家另一個思考方向
先不要思考法規而是優先思考哪個是職業衛生上你最需要知道的,再進行調整點位與數量
再來溝通事件很重要的事情,如何讓現場願意配戴或樂於配戴
這是對於在採樣當下減少衝突問題的方法,然而對此就必須順帶提一下,法規上有提到的危害通識教育訓練,不就也是相輔相成的嗎?
所以作業環境採樣的當下也算是職場工作上危害通識教育的OJT
但要如何現場願意配戴,我常用的作法是做讓他們有感、說清楚他們會擔心的事情,他們就會願意去知道
如果還是存在著舊式的觀念,對於資訊的隱蔽只會造成個多的存疑與狐疑,最後變成對立
接著當然就是要把採樣這個程序架構進去計畫書,這邊就需要進行採樣,採樣介質、方法、樣品分析、機器校正、採樣當下的評估記錄等等都是需要被記錄在計劃書內
另外不要忽略的一件事情就是採樣期間突發狀況的對應措施,也需要寫入計劃書內
那結果出來了要做什麼事情,我們分兩件事情
第一是採樣與分析的問題,我們必須確認採樣後出現的數值會是落在哪個可能區間內
畢竟採樣手法與分析儀器都是會有一定的誤差,不可能分析的數值就代表現場的數值
第二件事情就是各項數值的方式與採樣當下的狀況進行整合變成數據,再者還要進行歷史紀錄的分析統計
讓資料變成資訊可以被運用到實際現場的方式
所以這些執行的方式,就會有另外一件事情就是文件資料的保存
由於數據資料都必須能被妥善的保存才可以回歸與回朔,所以資料的保存方式與公告等等都必須要寫在計劃書內

最後再次的重申,這些評估資料一定不可以只是職業衛生人員或是少數幾個人員寫寫就好的計劃書
一定是要所有有關的主管或是利害關係人都要被包含進去並取得同意,而且要進行公告!!
所以在一開始的計劃書也就是要將各個相關的利害關係人納入定決定各自工作職掌!!

(二)執行採樣

當要進行執行採樣時勢必要確認人員資格,設備儀器是否正常、樣品保存方式、人員配戴方式
另外設備的儀校記錄(前後校正 )也是很重要的
在執行採樣時
現場人員最好是能記錄當天的作業狀況,這樣才能去進一步地推敲所有的可能問題
畢竟人不像是設備是可以一直運轉不停歇,人是需要休息、吃飯、到處移動
所以如果能記錄人員的作業狀況甚至於當日的所接觸到的化學品(含數量)以及區域(環境因子)都能記錄那就會更好了
資訊越多後續的分析數據就會越貼切人員暴露實態
再來應該就是要記錄突發狀況或者是這次存留下來的問題,可行的話可以作為後續改善的部份!!

總結

既然法令賦予職業衛生可以每半年有機會作一次性的評估,那為何不有效的利用這筆費用與機會
希望大家不要為了法規而做,忘記自己要的是什麼?
也期許大家可以更加完備自己公司內的工作環境,做好作業環境監控與暴露實態
最後附上我蠻喜歡的一句話給大家
不是只是把工作做完就好,而是要完成自己職務內的職責
Doing good work isn’t the whole job from:suits season 1 EP3 
大家共勉之

延伸閱讀:

規劃作業環境監控之前的工作
淺談化學品管理-回歸初心的管理
化學品管理的前期作業

最後若是對於作業環境監測有其他任何問題
歡迎在下方留言、FB線上客服或者是E-mail聯繫
期許共同創造更完善與良好的作業環境而努力

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