如果不靠那四個字,我們靠什麼
「專職」擋不住真正的稀釋,卻擋得住每一次交辦。美國與英國沒有強制配置,市場卻願意為 CSP、CIH、CMIOSH 多付三到四成薪資。當制度的重心移向風險評估與權責,衡量的就不再是身分,而是能力。
「專職」擋不住真正的稀釋,卻擋得住每一次交辦。美國與英國沒有強制配置,市場卻願意為 CSP、CIH、CMIOSH 多付三到四成薪資。當制度的重心移向風險評估與權責,衡量的就不再是身分,而是能力。
在台灣職業安全衛生證照對於要從事職業安全衛生的人員是一個很重要的入門磚,因此該如何準備考試也是一個很重要的關鍵,這次我們依照之前強效學習的文章歸納整理出來該如何準備職業安全衛生的方向給有需要的人做參考
職安人到職後該如何保有持續性且往上發展的薪資收入以及未來能夠具備好跳槽能力的彈性,本篇文章先不提利害關係人的人際關係,僅透過整體性的概念、績效、策略角度跟大家說明如何表現出自我的價值,當然人際關係也是一塊很需要探討的部份,再這邊就先不提了。
考試很難。真的嘛?是不是搞錯方向,在這次的講座我重新思考與彙整了當初我在技師考的作法,希望對於要考試的人能有幫助,如果覺得我可以幫的上忙的話也可以跟我說,不過課程也非常推薦給要考試的人。
在任何的管理上都會需要活動來推行一些理念,讓大家習慣做這件事情,達到組織文化的養成,而組織文化可以用怎樣的方式去執行呢?在這邊我用另外不一樣的方式推行與導入方式,給大家有不一樣的思維,希望大家能有其他的啟發。
職業安全衛生是屬於一個適用到各行各業的應用學科,但是管理人員不可能會了解這麼多的知識,所以發現問題與解決問題就是一個很重要的知識領域,這次透過品保圈QCC的活動來跟大家說明處理問題的方法與架構