工安雜學路-強效學習與征服考試
考試很難。真的嘛？是不是搞錯方向，在這次的講座我重新思考與彙整了當初我在技師考的作法，希望對於要考試的人能有幫助，如果覺得我可以幫的上忙的話也可以跟我說，不過課程也非常推薦給要考試的人。
新手職安
職業安全衛生的邏輯架構
職業安全衛生是一個有邏輯性的東西，只要整個邏輯是合理且包含夠全面都是可行的，因此這次我們用H(Hazard)、I(Impact）、C(Control)、 E(Emergency response)、R (Recovery)來說明
作業環境監測的觀念
執行作業環境監測到底要不要知道知道真實的數據，避開重要的地方、關鍵的製程，這樣子作業環境檢測真的有用嗎？還在迷戀限值嗎？超標到底又沒有問題，超標後又要怎麼做？執行面會遇到哪些在問題與狀況呢？在這邊用一些實務上看到的問題跟大家說明
職安衛管理分享
先前有提到日本月刊上的文章別人做的有多好，但是大家可能會認為這是在日本，其實不然在日本也有不重視的企業阿，在台灣的日商也有不是那麼重視安全的公司，這都只是大家的刻板印象而已，任何公司還是會考量金額費用、、、等等的並不會完全買單，所以現在我來介紹我之前任職300人以下的公司，大家看完之後或許可以再反思一些自我觀念是否需要再調整與啟發
淺談解決問題的架構
職業安全衛生是屬於一個適用到各行各業的應用學科，但是管理人員不可能會了解這麼多的知識，所以發現問題與解決問題就是一個很重要的知識領域，這次透過品保圈QCC的活動來跟大家說明處理問題的方法與架構
［日本月刊翻譯文章］KYK活動推行與職安衛生管理系統整合案例
現在正值iso45001發佈的時機，然而早在先前ohsas18001 2009年改版的當下，佳能上野場的部份也進行的變更改造企業體質，推動零災害活動與職業安全衛生管理系統整合的動作，讓整體企業安全文化更上一層，這部份資料值得給各位參考與借鏡。
由人員面、媒介面、設備面、管理面淺談職安衛管理
各位對於職業災害找跟本原因、找問題、怎麼預防事故、怎麼改善安全衛生，有部分的困難嗎？？我們可以的MAN人員、MEDIA媒介、MACHINE機械設備、MANAGEMENT管理，來思考這些問題，筆者也透過這四個M來說明來職業安全衛生的管理思考方向
ESH的稽核準備
先前有提到廠端的職安人員到底在做啥，而職安人很多都會遇到稽核，而稽核永遠是一個檢視自我系統的好方式，看到問題才能知道狀況，但是稽核還是有些需要準備的東西！！希望大家可以在準備中再次的提升，也可以再次的確認哪些基本工不足的，另外也可以透過這些資料的準備讓大家知道更多職安人的工作內容