廠端的職安人員到底在做啥？
有些人覺得勞安。職安人很爽！
都是較別人工作的，然後想要進到這個工作裡！
但進了之後卻發現不是這樣的！！
在這跟大家說一下職安人員到底在做啥
風險描述-風險管理的關鍵描述
你還是覺得公司的風險是不守法，高階主管是風險，高階主管不支持，這些都是風險嗎？？其實這都不是風險，這應該都是問題，讓我們透過風險描述來說明是現象還是風險，學好風險描述也可以幫助改善自己的思維跟生活！
創造公司的安全模式Safety Canvas
當Business Model Canvas遇上safety會有怎要的火花呢？？ ISO45001大家找組織的定位，找機會與威脅時，如果從商業角度切入去觀察思考，或許會更快速的得到想要的東西，我透過Business Model Canvas的想法整合到安全面繪製了Safety Canvas，大家可以參考看看！也許會有不一樣的發現
規劃作業環境監控之前的工作
在執行規劃作業環境之前需要什麼呢？？是不是該知道老闆想什麼，為什麼我每次都有很多的阻力而不助力，是否可以先做些什麼去向上跟水平影響呢？？在這我透過專案的流程並整合作業環境可能的東西進行說明，並透過ITTO的方式（投入（I）技術工具（TT）產出（O））說明，也就是回應到ISO45001常說的流程的東西並強化了技術上的說明！！
工安人雜學路的緣起
最近在看哪有工作不委屈，不工作你會更委屈（那些打不垮我們的，只會讓我們更堅強），書中每篇後面都會寫採取行動，在這個部分中，寫道-有本事的人不是自覺委屈，而是採取行動……..，相對的身為工安人的你，讓自己變得有本事，你除了需要學習主要的專業知識，但你也不可以忽略其它的專業知識！
