作業環境監測作業說明(二)
作業環境監測除了重要的計劃書之外,當然就是重頭戲作業環境採樣,而針對採樣要注意的事情在這邊說明,此外也說明外部專家(事務所)可以協助的地方,這部份沒有做好也就功敗垂成,後續的處理作為就會有所影響
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執行作業環境監測到底要不要知道知道真實的數據,避開重要的地方、關鍵的製程,這樣子作業環境檢測真的有用嗎?還在迷戀限值嗎?超標到底又沒有問題,超標後又要怎麼做?執行面會遇到哪些在問題與狀況呢?在這邊用一些實務上看到的問題跟大家說明
在執行規劃作業環境之前需要什麼呢??是不是該知道老闆想什麼,為什麼我每次都有很多的阻力而不助力,是否可以先做些什麼去向上跟水平影響呢??在這我透過專案的流程並整合作業環境可能的東西進行說明,並透過ITTO的方式(投入(I)技術工具(TT)產出(O))說明,也就是回應到ISO45001常說的流程的東西並強化了技術上的說明!!