［日本月刊翻譯文章］KYK活動推行與職安衛生管理系統整合案例
現在正值iso45001發佈的時機，然而早在先前ohsas18001 2009年改版的當下，佳能上野場的部份也進行的變更改造企業體質，推動零災害活動與職業安全衛生管理系統整合的動作，讓整體企業安全文化更上一層，這部份資料值得給各位參考與借鏡。
安全衛生管理
由人員面、媒介面、設備面、管理面淺談職安衛管理
各位對於職業災害找跟本原因、找問題、怎麼預防事故、怎麼改善安全衛生，有部分的困難嗎？？我們可以的MAN人員、MEDIA媒介、MACHINE機械設備、MANAGEMENT管理，來思考這些問題，筆者也透過這四個M來說明來職業安全衛生的管理思考方向
ESH的稽核準備
先前有提到廠端的職安人員到底在做啥，而職安人很多都會遇到稽核，而稽核永遠是一個檢視自我系統的好方式，看到問題才能知道狀況，但是稽核還是有些需要準備的東西！！希望大家可以在準備中再次的提升，也可以再次的確認哪些基本工不足的，另外也可以透過這些資料的準備讓大家知道更多職安人的工作內容
風險描述-風險管理的關鍵描述
你還是覺得公司的風險是不守法，高階主管是風險，高階主管不支持，這些都是風險嗎？？其實這都不是風險，這應該都是問題，讓我們透過風險描述來說明是現象還是風險，學好風險描述也可以幫助改善自己的思維跟生活！
創造公司的安全模式Safety Canvas
當Business Model Canvas遇上safety會有怎要的火花呢？？ ISO45001大家找組織的定位，找機會與威脅時，如果從商業角度切入去觀察思考，或許會更快速的得到想要的東西，我透過Business Model Canvas的想法整合到安全面繪製了Safety Canvas，大家可以參考看看！也許會有不一樣的發現